LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN ESPAÑA

Basándose en un feedback continuo obtenido durante todo el año, cada profesional puede seguir su desarrollo y crecimiento en la compañía. Para ello, se les exige un feedback formal dos veces al año: en diciembre, para la evaluación anual y la definición de objetivos, y a mitad de año, para valorar la evolución y ajustar conductas. La compañía utiliza una herramienta para fijar objetivos personalizados, realizar valoraciones 360º y evaluar proyectos. Este año, entre otras medidas, también se ha introducido Upward Feedback, un proceso de retroalimentación ascendente que permite que cada profesional evalúe a sus responsables directos de manera confidencial, basándose en su experiencia de trabajo a lo largo del año. Un aspecto destacado de este sistema es que el 90% de los responsables reciben evaluaciones de alto valor, lo cual refleja la efectividad y el impacto positivo de su liderazgo. Esta evaluación juega un papel crucial en el reconocimiento y desarrollo profesional de cada miembro del equipo.